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7月27-28日年中巨献!2019年《新三驾马车—企业操盘决策》研修班

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浏览:- 发布日期:2019-07-17 21:03:53【

邀 请 函

2019《新三驾马车——企业操盘决策》研修班

300席位……抢先预购中!

电商资深操盘手+财务操盘手+企业操盘手,3大操盘手,强强联手

2019727-28日 北京  

引爆你的CMO首席营销官

引爆你的CFO首席财务官

引爆你的CEO首席执行官

   2019年《新三驾马车——企业操盘决策3大系统》总裁班,于727-28号在北京开讲,本次课程将深度探讨全网生态运营和脱虚向实的互联网下半场;最前沿的管理会计和税务筹划;财务风险管控和企业节税工程,商业教练助力企业成功转型升级。

本场主要包含5大模块:

1、《脱虚向实的互联网下半场》——丁稳定

2、互联网时代创品牌

3、《实战管理会计》——刘洋老师

4、财务管控与节税咨询——王恩国

5、《利润蓝图》——李莉 商业教练

 丁稳定

连横学社发起人丁稳定

 全网生态运营专家

现任伏羲网项目运营总监

牛蛙网商学院执行院长

出版《O2O操盘手》一书

致力于建立企业科学的全网生态运营系统


   最新解密5大营销战术

让你脑洞大开

快速切入“社群+搜索”

双核营销新蓝海

1.茅台酒如何找准市场痛点,运用切割营销,2018年顺势推出中端品牌华茅?;

2.软件行业如何利用百度竞价+社群营销,成为行业领军品牌?;

3.房产公司如何微信卖别墅,6个月成交4200万?

4.名创优品如何利用微信吸粉1000万,打造全球最大O2O生活家居零售品牌?年营业额过100亿?

5.大型机械工程项目,如何低成本网络接单3000万?

6.如何从0起步,打造高端护眼灯天猫销量第1品牌?

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刘洋

【授课嘉宾】 九州财智管理会计核心技术专家刘洋老师

·  资深的管理会计实战专家

·  独特的人才培训方法与思维在过去的十几年中为大型企业输送了大量的财务人才。

· 集财务+数据+管理+管控+可视化+实战于一身,在十几年中帮助各企业实现财务清晰、岗位职责明确、内控管控、项目预测等功能,实时呈现可靠的数据分析为企业的经营管理决策提供强有力的依据和保障,真正做到了让财务人员告别加班、让财务更好的为业务提供支持,让老板放心。


课程的重点内容 

老板面临的财务之痛

1.李开复复出之后,媒体采访中提到的,投资的最自豪的公司之一,财务失控;

2.某电商平台1次大促,采购总监账上多出8000万;

3.美团自查员工“虚假报销”,440名员工承认虚报32万元。(创业邦报道)暴露内控体系缺陷;

4.某公司广告事业部老大,月薪20万,独占部门预算。预算体系设计不合理

5. 某大型公司预算分析、业务分析,财务总监如何PK业务总监取得经营分析会上话语权;

课程现场展示财务工具,多行业、多场景、任意维度,企业经营驾驶舱


企业家朋友们,你是否也有以下共鸣

金三上线,涉嫌虚开或受上下游牵连招来税务稽查

股东借款迟迟不还(职务侵占、抽逃资金)

大额应付账款长期挂账

公司财富如何合理合法、低成本的转变为个人财富

税务风险高--每年因税被判刑的老板有 8000 多位,如何平衡人身安全与赚钱的关系

成本浪费严重老板在成本控制方面做得很好,但在整体运营问题上造成极大的浪费,特别是低效率带来的浪费

账算不清楚--薪酬无法设计,绩效没有办法做,高管没法分红

财务人员管理困难——财务团队建设、授权与安全,财务人员考核与胜任力测试

CRS(统一报告标准)的交换机制实施,个人和企业的境外账户即将裸奔

如何通过财务报表为企业经营分析、投融资、资本运作提供数据支持

  

【特邀导师】 ACTIONCOACH商业教练全球企业教练排行第3—李莉教练(LI LI  CHINA

 

ACTIONCOACH——BUSINESS COACHING     AC公司简介

AC是世界排名第一的企业教练公司,总部位于美国拉斯维加斯,自1993年成立以来,经过多年的发展,目前在全球62个国家拥有2000多家教练事务所,为超过50万家世界各地的中小企业的企业主提供常年的经营辅导服务。获得了世界各地诸多认可和好评,为世界中小企业的发展,做出了杰出贡献。

 

企业开展,全网营销4大难关难落地、

没订单:建了网站,投了广告,为什么还是没订单?

如何用PC+手机网站轻松成交?

缺团队、不系统:营销、财务、老板如何三位一体,心往一处放、力往一处使实现O2O全网营销?

老板必须亲自参加4大理由

1、管理会计专家、多家上市公司财务顾问【刘洋】干货分享 企业管理会计体系建设》北京开讲;

2、可免费学习多家企业财务系统培训公司的精髓,省下3万以上的学费!

3、有机会专享受资深管理会计专家、财税专家11财税咨询!

4、可现场咨询九州财智慧自主研发的《资金管理工具》,轻松管理现金!

5、可现场考察九州财智是否是一支有规模,做实事的企业管理会计体系建设专家!

 

课程内容

时间安排

课程模块

课程内容

 

727

第一章上午

脱虚向实的互联网下半场

主讲:丁稳定老师

移动O2O时代,传统企业如何快速转型?如何重新定位?如何选择盈利模式?四两拨千千、一网打尽。

10:40 – 12:00

全网生态运营

如何0成本快速将网站公信力、抓潜力、成交力提升3倍以上?

第二章下午

六大爆品营销盈利模式实战案例分析:

1操盘手深度解析:招商、服务、零售、工程、外贸、内贸行业最新案例。

 

晚上

老板面临的8大财务之痛:

一、预算之痛

预算是重编制,轻管理,年初轰轰烈烈开场,年尾悲悲戚戚收场,实施不落地,无法发挥全面预算提升企业效能和促进战略目标落地的作用

二、报表之痛

每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与自己想像中的相差很远,但财务 又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有,交上来的数据又看不懂;公司有 AB 账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?

三、资金之痛

报表上明明赚了很多利润,却发现账上没钱;公司总是缺钱,现有的资金到底还能“熬” 多久? 如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了,如果没钱了,公司要到哪里去找钱?

四、税务之痛

公司利润本来就不高,税交多了,压力大,如果税交少了,又怕被税务盯上;财务说公司 税务风险很高,但到底高在哪,如何预防?税务到底如何筹划,既能降低风险,又能少交税呢?

五、效率之痛

老板对投资回报率总是不太满意,但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天开会、检讨,也没找到问题的根本解决办法。

六、利润之痛

公司利润越来越薄,经常开会说要“开源节流”,但到了年尾,还是没赚到钱;到底如何才能真正做到“开源节流”,实现公司利润的翻倍呢?

七、决策之痛

老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠“拍脑袋”来决策;没有任何财务基础知识,老板还能自己用数据做出科学的决策吗?

八、人员之痛

虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了公司的“秘密”; 如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢?

企业管理会计体系建设?(方案)

资金管理 现金为王时代的资金管理

1、 资金风险管控

2、 企业资金的高效管理

3、 资金管理中的问题

   多年的经营钱都去哪了?肉烂在锅里了吗?

   基于信任的资金管理方式出现的问题案例

   几十个账户,多种支付方式下,每天日报是不够的

4、 全方位每天资金管理模型实现资金有效管控

   每天反映资金使用情况的必要性;

   以资金为入口全方位实现全链条管控

5、 现金流预测的重大意义与案例分析

  内控体系建设 从糊涂账过渡到管理会计

用财务思维帮老板赚钱

     全面预算管理3.0 “神经系统紊乱症”

预算是重编制,轻管理,年初轰轰烈烈开场,年尾悲悲戚戚收场,实施不落地,无法发挥全面预算提升企业效能和促进战略目标落地的作用。  

11

专家咨询

如何快速轻松启动电商项目?——

互联网时代创品牌咨询:包思雨老师、丁稳定老师、钟欣欣老师

1、从市场营销的角度理解品牌、品类、以及品牌溢价。

2、 如何找到企业品牌的核心竞争力。

3、互联网打造品牌,必须要了解的六大难题,如何解决。

4、 如何从零开始,在竞争激烈的行业做出高端品牌

5、品牌建立的最佳战略路线分析

6、 如何从产品经营转型到品牌战略经营

7、 如何借助全网营销开展全媒体品牌推广、宣传造势。

8、品牌建设也能低成本运作。

9、如何把握品牌推广的最佳时间窗口,不打价格战

10、品牌如何与销售结合,提升销售效率,让客户更容易接受你的报价。

财税咨询:民企老板常见历史遗留问题?(原理)

王恩国老师

  0、民营企业如何摆脱债务缠身的困境

1、抽逃资金、老板直接从企业拿钱风险

2、账外资金回流,其他应付款过大

3、涉嫌虚开、买卖增值税与用发票风险

4、不熟悉财务指标,看不懂财务报表,老板如何解读三张报表

5、财务人员如何招聘与考核

6、想上市,企业如何做财务合规性改造

7、怎样对应收帐款进行管理

8、成本居高不下,企业利润单薄

   9、如何有效提升资金使用效率周转率

728

第二天

上午:李莉教练

你知道如何经营一家可持续盈利的成功企业吗?

(成功企业的定义:一个商业化的,盈利的,能自动运转-而不-需要你 的企业)

用“六脉神剑”打通你企业的任督二脉

第一脉:一马当先神剑 怎么保持技术创新和行业领先?

让业绩遥遥领先。

 

  第二脉:一鸣惊人神剑 怎样找准企业卖点?

独树一帜、业绩爆发。

 

  第三脉:一呼百应神剑 怎么搭建并留住一支卓越的团队?

 

  第四脉:一见钟情神剑 怎么做大规模赢得资本方青睐?


    第五脉:一劳永逸神剑 怎么让企业像印钞机,

让你获得财富自由和时间自由?


    第六脉:一代风流神剑 怎么让企业坚不可摧、基业长青,

立于不败之地?

 

第二天

下午:李莉教练

企业成功必经六步主题剖析?

 

机会难得,错过这次,绝无仅有!   

1、仅此1次,丁稳定老师全国首场开讲“脱虚向实的互联网下半场”。

2、超豪华的授课讲师,不空谈理论,落地落地落地才是王道,讲自己所做,做自己所讲。

3、全国20个城市同步报名,仅有300席位,门票预定制,售完即止。

4、两天一晚,五位在互联网+管理会计+商业教练领域取得卓越成绩的实战导师授课,让您有醍醐灌顶的感觉!

5、或许你不来,你可以等,但我相信你的竞争对手绝对会来!

6、比你的竞争对手提前5年,认清、了解未来企业发展新引擎,新三家马车:全网营销+管理会计+商业教练!

 

【主办单位】:九州财智科技(北京)有限公司、伏羲网、北京屹德管理咨询有限公司

【协办单位】:连横学社、东方银谷、一丰资本、A股直通车、紫牛网

【课程日期】:2019727-28日(周四-周五)   900—1800

  727日早上8:30开始签到

【课程地点】:北京锦江富园大酒店

(北京市大兴区北京经济技术开发区荣华中路11号中国国际电子商务中心)

【参课对象】:董事长、总经理、股东、营销总监、财务总监、家族成员等参加!

【费       用】:课程价值:19800/人,提前转账:1980/

现场收费3980/

我们不能给您很低的学习价格,但我能给您真正高品质的学习课程。

我宁可为价格解释一阵子,也不愿为问题道歉一辈子!

仅此一次,两天一夜,全网营销+管理会计+商业教练,3大系统,5位实战派专家干货分享/11诊断辅导。

错过这次,绝不再有!


企业课前调研回执表

尊敬的学员,您好!课程内容会根据您的实际情况进行调整,因此,为了更好的服务到您,请您认真填写!

企业名称

                         

成立时间

 

参会人

 

职务

 

联系方式

 

所属行业

工业品             生产制造            商业贸易        医疗       服务业

房地产建筑                 快消品             代理业           其他

年营业额

2千万以下         2千万-5千万          5千万-1亿               1亿以上 

战略规划

   有上市计划               快速发展             保守经营                     其他

股东人数

           1-2人                3-5                5人以上

企业规模

       1-50           50-100人         100-300        300人以上

参加过的课程学习

思八达                      聚成                     长松                     华一   

            九州财智              行动教育        北大清华MBA/EMBA      其他

您目前最迫切需要解决的网络运营、财务系统问题是(可多选):

      你希望研修班解决的核心问题是什么?

1、竞争对手分析:2、核心产品选择:(非常重要)3产品的独特卖点

网站规划□对公司现有网站不满意的地方是?            

网络营销状况目前网站最高日访问量?投放的媒体?实际效果如何?) 

网络营销预算:(年度预算,包含人员、推广、建站的预算,按照分批投入计划。)      最得意的事情(一次销售过程、最大的订单、最意外的订单、客户赞许、客户满意度等)   

财务战略规划              税务筹划与节税设计

            账务核算                        税务稽查应对与风险防范 

            成本管控                        预算管理     

           利润管理                        现金流管理                  

 

 

 

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